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新世纪或将退市,爱睿希能否力挽狂澜?

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  受管理层变动、系统转型不畅以及疫情等因素的影响,爱睿希发展得并不顺利。

  2020年7月,在爱睿希与新世纪达成战略合作关系之后,爱睿希表示未来将拥有更多产品、更多奖励、更多机遇。

  但就今年上半年来看,爱睿希有点安静。

  在不久前爱睿希的一场直播中,销猫了解到,爱睿希及其战略合作伙伴新世纪正在遭受前所未有的困难。

  直播中提到,新世纪在遭遇系统转换和前任CEO布伦特·威利斯( Brent Willis )离职后,遭遇重创。而爱睿希则遭遇了物流,Kwik平台返佣等问题,市场低迷。

  安静的爱睿希

  8月12日~14日,爱睿希品牌合伙人价值赋能集训在贵阳举行。

  爱睿希创办人兼大中华及太平洋区域总裁陈生安亲临现场,为市场带来新举措,给经销商伙伴注入强力静心剂,并希望此举能够吸引已经离开的伙伴重返团队。

  销猫发现,活动现场使用的饮料是大溪地诺丽的产品。

  难道爱睿希和大溪地诺丽双方已经合并运作?

  有观点认为,爱睿希“屈尊”被新世纪收购,或许是为了大溪地诺丽的直销牌照,以此来更好,更方便地发展中国市场。

  在2015~2019年,爱睿希的复合年增长率超过17%,业务深入了35个市场,2019年业绩达到2.3亿美元。不过,在2022年,爱睿希的业绩增长趋势,并没有得以延续。

(新世纪、爱睿希、大溪地诺丽三家公司关系一览)

  为了助力市场,今年7月21日,爱睿希举行了一场领导人直播活动,在这场直播中,陈生安宣布推出三大举措:

  ①Kwik平台(快点儿小程序)完成升级,帮助经销商产生全新的顾客网,又能帮助巩固已有的事业网。

  ②推出事业发展计划,以此吸引离开爱睿希的老伙伴重回团队,保障经销商的利益。

  ③推出保税仓发货机制,保证物流供应,确保消费者下单后10天内能够收到产品。

  除了通过以上举措提振市场之外,外界更普遍关心的问题是,在母公司新世纪的撮合之下,爱睿希和大溪地诺丽的业务是否将会合并运作。

  从目前爱睿希活动现场出现大溪地诺丽的产品这一现象来看,以上合并运作是有可能的。

  沉寂的新世纪

  在爱睿希7月21日的直播中,新世纪董事会成员范·库伯表示,新世纪不仅受到了新冠疫情和全球经济的影响,还给自己制造了很多难关。

  ①系统转换不畅。在这个过程中,如发佣金、下单等最基本的环节均存在问题,无法实现。

  ②上一任新世纪CEO布伦特·威利斯的离职。范·库伯表示上任CEO不喜欢也不了解行业,同时也不愿意新世纪的董事会成员和领导人们,与市场人员进行面对面的直接交流。

  在范·库伯表述的过程中,销猫通过他的语言表述和肢体动作可以感受到,上述的两大难关为新世纪的市场带来了重创。

  重创的市场

  今年4月1日,新世纪收到纳斯达克上市资格部发出的一封通知函。上面显示,由于新世纪延迟提交截止2022年3月31日的季度报告,不符合纳斯达克上市规则。

  如果新世纪想重新获得合规性,就必须在5月31日前提交一份计划,说明新世纪打算重新遵守纳斯达克的上市规则,同时必须在9月27日之前提交截止2021年12月31日的财务报告。

  截至目前,在新世纪的官方网站上,最新的财政报告仍停留在2021年第三季度。

  这些来自监管机构的提示,意味着新世纪或将遭遇退市。

  同时,新世纪正在积极自救。

  6月8日,新世纪官网发布消息表示,已开始探索战略替代方案,并将考虑为新世纪提供广泛的选择,包括融资方案、潜在的财务重组或合并、出售或其他战略交易。

  同时范·库伯在直播中还表示,正在和非常有能力的一批领导人一起,努力重新掌握新世纪的控制权。对比刚收购爱睿希时的辉煌,现在新世纪的处境显得有些落寞。

  在爱睿希的业务版块,陈生安表示,希望离开爱睿希的伙伴能够重返团队,之前存在的问题都以解决。他鼓励伙伴,爱睿希正在朝好的方向发展,合并前的势头是可以重建的。

  对比此前的亮眼战绩,从2020年加入新世纪大家庭以来,爱睿希就经历起起伏伏。

  中国市场曾寄托着爱睿希的增长野心,只不过受到管理层变动、系统转型不畅以及疫情等因素的影响,爱睿希发展得并不顺利。

  2022年下半年,或许将是爱睿希的转折时刻。

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